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2021-11-27
立足新起点 迈向新征程 实现新跨越
集团举行2022年度工作务虚会
叶永明主持并讲话 濮韶华周平等出席
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        11月26日,威尼斯城所有登入网址2022年度工作务虚会在百联教培中心报告厅举行。大会回顾了集团“十三五”期间取得的成效,深入分析研判当前的形势任务,系统谋划“十四五”期间,特别是明年的工作思路与举措。集团党委书记、董事长叶永明主持会议并作题为《立足新起点,迈向新征程,实现新跨越》的主题报告。集团党委副书记、总裁濮韶华,集团监事会主席周平等集团领导出席大会。
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        叶永明同志指出,2021年是中国共产党建党100周年,是全面建成小康社会的丰收之年,也是踏上实现第二个百年奋斗目标新赶考之路的起始之年,同时还是“十四五”规划全面实施的开局之年。集团“十四五”规划,明确了未来五年的各项战略目标、重点任务、工作举措,目前,各业态、各企业、各单位正在有条不紊推进落实。2021年,国家有关部委、上海市政府就国际消费中心城市建设出台一系列政策措施,百联快速响应、积极行动,并取得阶段性成果,成绩来之不易。年终岁尾,回首既往,谋划未来发展,特别是2022年的重点工作,进一步统一思想、进一步厘清思路、进一步夯实举措、进一步协同协调,力促集团各项工作立足新起点、迈向新征程、实现新跨越。
        叶永明就明年工作初步谋划:党建工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九届六中全会精神和即将召开的党的二十大精神,以深入贯彻落实习近平总书记的系列重要讲话精神为主线,以党的政治建设为统领,以推动党的建设高质量发展为主题,补短板强弱项,层层压实责任,为集团各项工作顺利开展提供坚强政治、思想和组织保证。经济工作要以商业零售为核心,以商业金融、商业资产、商业投资为支柱,聚焦“经营增效、创新增长、数字化转型、产融协同、国企改革”五大主题,在抓牢以“把握趋势,积极应变,化危为机”为代表的四大关注点的基础上,以“做强主业、优化结构、深化改革、高质量发展”作为重要抓手,切实推进“形成‘一核三柱’产业体系、积极把握国家战略机遇、聚焦零售主业经营增效、加速产融业务发展融入、全面数字化转型升级”五大战略重点任务,支撑实现集团高质量增长和可持续发展。
        叶永明同志强调:
        第一,要进一步梳理明确新精神、新要求,促进百联业务与时俱进。未来五年,我国发展处于重要战略机遇期,中央经济工作会议提出坚持稳中求进的工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的谋划发展。围绕“十四五”发展策略和重点工作落实,市委、市政府各部委办局进一步明确国资国企应以更大力度深化改革,以更实举措推进高质量发展的工作要求,明确国资国企要更好发挥稳增长、促发展的“压舱石”、“稳定器”作用。为此,百联以深化改革增长创新发展为指导思想,围绕“一核三柱”战略体系,零售业务进一步创新模式、优化流程,拓展线上线下渠道、提升服务质量、扩大销售规模和营业收入,同时着力发展商业金融、商业资产、商业投资业务板块,科学调整产业布局,优化利润结构,释放“三柱”的发展张力,惠及广大消费者和职工。
        第二,要进一步明确发展目标、工作重点,助力百联业务攻坚克难。“一核”零售核心主业要承接“双循环”新发展格局的要求,重点把握上海国际消费中心城市建设机遇,谋划艺术文化创意业态发展、坚定数字化转型升级的策略、关注健康养老及社区新机会。围绕“数字化、品牌化、潮流化、社区化”的发展策略,通过全面数字化改造,标杆店的打造、品牌能级的提升、自营业务与自有品牌的发展,潮流百货、购物中心及时尚平台的打造,社区生态多业态发展布局,全面推进零售主业转型创新与经营增效,并重点聚焦三件事:积极探寻旅游零售布局机会;打造未来社区商业模式;推进数字化转型。“三柱”产融业务方面,各业态要按照集团“十四五”规划的要求,基于自身战略定位,深化布局,细化目标及举措,聚焦重点项目落地及推进,加快自身发展并积极协同零售核心主业发展。集团数字化发展战略要通过构建集团混合云架构,搭建大数据中台和数字化组织,建立数字化商业操作系统,重点推进商业零售的数字化转型,稳步推进商业金融、商业资产、商业投资业务板块的数字化进程。组织人才体系方面要坚持党管干部、党管人才原则和发挥市场机制作用相结合,健全选贤任能机制,弘扬企业家精神,激发组织的活力和动力。
        第三,要进一步深思考、众谋划,推进百联业务脱胎换骨的跨越式发展。百联正处于全面推进深化改革、谋求高质量发展新征程的关键节点上。新的历史时期,以往面对的“有质量地增长和持续的发展与百联传统商业模式及发展能力活力不足之间的矛盾”这一主要矛盾还将长期存在,但矛盾的主要方面在不同时期会发展变化。应正确认识、分析和处理好百联在政革创新与发展中的主要矛盾与次要矛盾、矛盾的主要方面与次要方面,矛盾特殊性与普遍性的关系,明确矛盾的解决方法。要进一步统一思想,形成合力,聚焦重点,充分调动和发挥全体干部员工积极性和主动性,形成凝聚力和战斗力,为实现集团“十四五”的改革发展奠定坚实基础。
        叶永明同志要求,与会同志要结合宏观经济形势与集团务虚会、创新与数字化大会、人才工作大会的会议精神,抓紧组织传达、学习讨论;结合SBP22进一步分解落实明年的重点任务,把握形势,提前布局,积极筹划,确保明年一季度开门红!希望大家凝聚智慧与力量,携全体党员干部和广大员工奋发有为、砥砺前行,取得佳绩,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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        濮韶华同志指出,近期通过调研、走访、交流、谈心等形式,对百联的了解与日俱增,对百联未来高质量发展的信心也愈发增强。“十三五”期间,百联的发展取得可喜成绩。接下来,希望百联更加重视商业本源,聚焦门店网点,强化终端管理,为百联成为有市场竞争力的“一核三柱”商业产业集团夯实基础。
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        会议进行了分组讨论,三个讨论组分别就集团“十四五”发展面对的矛盾主要方面与应对、深化改革和高质量发展中的业务瓶颈与突破、坚持和加强党的全面建设充分发挥党建引领作用等方面进行充分讨论。集团战略规划中心高级副总监周昱,百联全渠道党委副书记、常务副总经理王晓琰,第一医药党委书记、副总经理(主持工作)张海波,集团党委办公室主任顾卫中等代表三个讨论组作汇报交流。
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        集团领导秦青林、浦静波、孙伟、杨阿国、杨宏杰、李昌洪、谷峰,专职监事杭治兵先后进行点评发言,并结合分管工作谈认识、谈体会、谈办法、谈举措。
        集团总部部室主要负责人,各二级公司(中心)党政主要负责人、专职副书记参加会议。
(文:邱智洪 何阳阳    图:王浩然    编辑:何阳阳)
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