企业文化 / 典型人物

关 闭
2020-06-22
铿锵玫瑰在行车上绽放
鲁小元荣获“2019年度物贸股份最美奋斗者”称号
\
        鲁小元是上海物贸生产资料物流有限公司行车班班长,自2010年进公司以来,始终保持着“企业与我共命运,我与企业共成长”的热情。生资物流从最初的业态转型到拥抱“市场”再到目前努力打造上海大宗物资的智慧港,在企业转型发展道路上不断攀登,每一次的提升都离不开一个小小身影在30米高空的行车上默默奉献与付出,她就是鲁小元,绽放在行车上的“铿锵玫瑰”。
传承技艺    坚守匠心
        刚进入公司时,有着质检员、叉车司机经验的鲁小元在没有任何高空驾驶经验的情况下,刻苦钻研,通过书本学原理,通过老师傅学技能,为了能更快更好地掌握驾驶技能,她每天和师傅在30米高空,只有3个平方米的行车驾驶室一待就是半天。当时公司只有两部行车,工作繁忙,师傅上班她也上班,师傅加班她也加班,师傅下班了,她就凭着做一行就要钻一行的韧劲感动了师傅,陪她一起练习。仅仅用了3个月时间她就考出上岗证,比别人快了一倍。又用了半年的时间,她已经超过师傅成为公司年度装卸冠军。进公司的第三年她成了全公司最年轻的班长,顺利从前辈手里拿到了接力棒。这时公司行车的数量也从2台变为9台,行车班也有6名成员,鲁小元也开始带徒弟了。她毫无保留地将自己的经验传授给徒弟,帮助新进组员快速进步。
创新变革    赋能发展
        公司在完成转型以后业务量快速增长,货品周转率也随之加快,高线作为企业建立初期的主要产品,而传统装车方式需要3名装卸工人共同作业,而且是身体和货物的直接接触,小碰小擦的工伤事故时常发生,她看在眼里,急在心里。当得知外面仓库用新的吊索具进行高线的装卸时,她主动和设备部的同事们一起开发我们自己的吊索具,亲自上阵实验,一遍又一遍修改方案,改进操作步骤,最终确定只需1个装卸工,并且工人不需要和高线直接接触的新吊索具使用方案出台,装卸效率比传统方法提高1倍,人工却是过去的一半,更重要的是安全生产系数得到了有效提升。又在她的帮助下将新的操作办法在行车班进行迅速推广,成功完成了2015年第一次业务量的飞跃。自2017年下半年起,随着企业走向市场,面对更多的中小客户,螺纹钢成为行车出库的主力军。面对线材和螺纹钢两个截然不同的货品形态,鲁小元不断探索,总结出“一听二看三确认”即听清发货数量,看清周围环境、看清吊装位置,行走前确认、起吊前确认、结束前确认的工作方法。随着业务量的不断增长,她带领团队一起打破一个又一个历史记录,在人员、设备没有增加的情况下,截止2019年11月底单螺纹钢年累计出库量高达52.26万吨,同比增长15%,出库总量比去年增长25 %。而鲁小元个人的装卸量始终保持着班组最高记录。
生产再忙    安全不忘
        身材较小的她是如何掌控着十几吨“大家伙”?这完全凭借她的认真和仔细。鲁小元知道自己的一举一动都关乎着在行车下与她配合的保管员、装卸工以及来提货司机的生命安全,来不得半点马虎。她严格按照操作规程来操作,9年来几十万次的起起落落,都一丝不苟地完成。她知道手中操纵杆一推一拉都连接着无数的电路与机关,一定要像爱护自己的眼睛一样爱护它,让它始终保持最好的状态。她在保养行车时总是细致入微,对于设备的出色保养曾被公司多次嘉奖。她知道行车是企业的生命线,任何情况下都容不得有任何的闪失,所以当年度最强台风“利奇马”突袭上海时,她一遍又一遍确认行车固定装置在大风大雨中有没有松动,并坚守在公司直到警报解除。
团结凝聚    共同发展
        鲁小元作为行车班的班长发挥了女性特有的细腻、感性的特点,是勇于抓好班组管理的能手,她带领行车班6名组员共同进步。2015年,行车班成员全为女性,在争创上海市“巾帼文明岗”活动中,加强基础管理,实施“一会(每天出工前碰头会),一查(每周一次自查)”制度,做到班组工作心中三清:车貌车况清,作业任务清,操作人员清,从而有效地保障了行车班的高效运转。针对客户服务,在“深、实、细”上下功夫,工作中以女性的细心与温情,为客户带来片片温馨和欣慰;以女性的耐心和细心,大大减少了事故的发生。班组现在又迎来多位小伙子,作为湖南辣妹子的鲁小元,不仅是好班长,还是大家的知心大姐,每月她都组织大家搞团建,不管生活上谁有困难,她都会第一时间给予帮助。在她的带领下,行车班和她本人均多次获得市级、集团级、公司级荣誉。
(供稿:雾貌)
上一条 下一条 分 享
回到顶部
XML 地图 | Sitemap 地图