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2014-08-29
物贸黑分公司落实“三压”任务初见效
  黑色金属分公司围绕物贸股份公司下半年经济工作重点,力争完成股份公司下达的“三个压缩”(压缩应收预付款、压缩银行贷款、压缩库存)任务,截至8月18日,公司已完成压缩资金规模3.05亿元。 
  8月初,公司行政主要领导调整后,公司先后召开了班子、干部和党员等会议,统一思想,形成共识,明确首要任务就是按照股份公司的要求,完成好“三个压缩”任务,努力实现年度各项指标。 
  公司领导通过带队走访钢厂、关联公司和召开经营会议等形式,了解和倾听在落实“三个压缩”任务中的执行情况,并具体指导和调整现阶段经营策略,要求各经营部门把握好压缩节奏,要平稳有序,要内紧外松,要有保有压。结合各业务部门和关联公司的经营状况,公司制定了完成“三个压缩”任务进度表,并把任务分解落实到部门和关联公司。一个月来,各部门和关联公司纷纷行动,积极上门走访客户催讨应收账款,对供货钢厂压缩预付账款;加快库存销售,压缩库存。 
  公司调整了风控评审办法,采取了先由评审小组预评和初审,再由公司领导班子总评和审定,使公司的经营业务项目的审定,在防范风险和决策程序上更加完善。对近期股份公司下达的制度和规定,公司结合实际,对原制度和规定进行修订和补充,对预付款客户的资格重新认证和梳理并设定预付款限额;对赊销客户严格执行票据规定
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